其实设计就是感触生活，是创造一个真实物件的过程，而不仅仅是一条信息、一篇文部分或一张效果图；是实实在在地联系着现实的概念，是关联着行业和人的精神。我们可以把粗制滥造归因于制造业、工程的施工等，但人们对设计的评价不是图纸，而是设计的结果，是产品。

**部分

服装品牌营销与市场策划实施要素

**讲 服装品牌的概述

一、品牌的概念

二、品牌的功能

三、品牌的竞争力要素

四、中国服装品牌现状

第二讲 服装品牌的营销定位

一、服装品牌的市场细分化

二、服装品牌的目标市场策略

三、服装品牌的定位

第三讲 服装品牌营销的市场调研

一、服装市场调研的内容

二、服装市场调研的方法

三、服装市场调研的程序

第四讲 服装品牌的市场竞争战略

一、服装市场的主要竞争形式

二、竞争策略


第二部分

服装品牌营销策略

**讲 产品策略

一、服装产品的内涵

二、品牌服装的特点

三、品牌策略

第二讲 价格策略

一、服装价格的含义和构成

二、影响服装价格制定的主要因素

三、品牌服装的定价策略

四、影响销售价格的因素

第三讲 渠道策略

一、服装分销架道的内涵与模式

二、分销渠道的策略

三、常见服装分销渠道

四、服装销售新渠道

第四讲 促销策略

一、促销组合

二、服装广告

三、公共宣传

四、人员推销

五、服装零售店促销的特殊问题

六、销售推广

七、POP促销

八、时装表演


第三部分

服装品牌的广告策略

**讲 服装品牌广告的概述

一、服装广告计划

二、广告管媒介

三、广告机制

第二讲 、服装品牌营销广告市场现状及发展

一、广告的实效化

二、终端广告

第三讲 服装品牌营销广告的策略

一、确定广告目标

二、确定广告预算

三、选择广告信息

四、制定媒体战略

五、广告效果评估


第四部分

服装品牌营销人员管理

**讲 服装品牌营销人员的职务分类与

工作范畴

一、营销人员的职务分类与工作范畴

二、营销人员推销的优缺点

三、推销人员的培训要点

第二讲 区域经理职责与内部管理

一、区域经理职责

二、内部管理

第三讲 营业员的培训与考核

第四讲 买手

一、品牌买手的市场操作过程

二、品牌买手运作的重点


第五部分

服装品牌卖场的选址与设计

一、服装买场的位置定位

一、服转品牌选址定位的走向策略

三、服装场的设汁


第六部分

服装品牌营销与市场策划实例

**讲 H＆M的平价时尚

一、平价时尚品牌店

二、少量、多款、平价的商品

三、人员**轮换得到发展

四、顾客价值创新：跳出盒子的思考

五、做时尚的跟随者，而不是创造者

六、对前导时间(即产品从设计到销售架的时间)进行有效控制

七、建立在信息系统上供应链

第二讲 ELLE的品牌延伸之道

一、从亚洲延伸

二、成功的亚洲ELLE模式

三、利润是硬道理

第三讲 美宝莲的经营之道

一、服务于追求时尚的大众

二、大众化的销售渠道

第四讲 流程管理：创新买手流程不等于丢弃

原有风格

第五讲 价格策略

第六讲 品牌定位：传统派还是激进派


服装品牌营销市场策划培训总结