您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 劳资关系 > 后危机时代员工关系管理

关彬

后危机时代员工关系管理

关彬 / 中国培训领域稻盛哲学...

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

1、透过培训,了解现代员工关系的现实挑战 2、透过培训,了解现代员工关系的概念等要点 3、透过培训,了解现代员工关系的调整模式、影响因素等,以及策略

课程大纲

**部分:现代企业员工关系管理的概念理解 
1、外资企业罢工引发的员工关系讨论 
2、员工关系的现实挑战 
3、互动的员工关系 
4、员工关系概念辨析 
5、员工关系主体 
6、员工关系关系人 
7、员工关系维度 
8、员工关系矛盾性 
  
第二部分:员工关系的调整 
员工关系调整模式 
员工关系的层次性 
员工关系影响因素 
企业员工关系展现 
  
第三部分:员工关系管理优化 
管理类员工关系策略 
操作类员工关系策略 
和谐员工关系管理实体 
上一篇: 《劳动合同法》等法律案例研讨及有效应对 下一篇:人际关系管理

下载课纲

X
""