创新之道：企业战略变革理论与实战解剖-诺达名师组织变革管理内训

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许正文

创新之道：企业战略变革理论与实战解剖

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创新之道：企业战略变革理论与实战解剖

课程大纲

一、夜来风雨声，花落知多少？红楼梦迷局解密

二、日落平野阔，月涌大江流：成长型企业的烦恼与巨型企业高处的无奈（变革的根源）

三、中国IT企业中的另类：方正的产权困惑与资本冲突（战略变革的四大驱动力）

四、战略变革的前提：伟大革命导师列宁的忠告

五、战略突破与战略突围：战略变革七种武器

六、战略迂回与战略掩护：可口可乐战略变革的擦边球

七、佳能20年崛起的成功之道：战略变革的求解

八、苹果公司的战略迷失：战略变革的风险与代价

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