1 让学员了解“改善提案”活动在现场改善活动乃至公司经营活动中的极其重要性； 2 让学员掌握“改善提案”活动的组织、制度、流程、步骤等管理技能，不断完善自我，超越自我； 3 帮助学员改变工作心态与观念，调整工作状态，更好为企业服务；

一、激励在提案制度的地位

1.人性的需要

2.人性的管理

二、改善提案制度之意义与效益

1.改善提案制度之意义

2.改善提案制度之目的与效益

3.改善提案制度与现场管理

三、改善提案制度的建立

1.推行提案制度之准备工作

2.改善提案制度之组织机构

3.提案制度规章的建立

4、改善提案活动的流程

5、改善提案的类别

6、改善提案的评定标准

7、改善提案的表彰及奖励

四、改善提案的方法

1.提案用纸、提案表

2.提案箱

3.提案之处理

4.不采用案的处理

5.提案制度有关之表格

6.处理程序与审查报告范例

五、创新思考技巧

1.创新思考的程序

2.如何激发与捕捉灵感

3.现场问题意识的培养

4. 工作改善方法之应用

六、如何克服推行之困难

1.推行上的问题

2.克服困难的方法

3. 推行成功的关键

七、完成改善提案活动的六个步骤

1.选定要改善的问题

2.分析现行的作业方法

3.检讨现行的作业方法

4.制定改善方案

5.实施改善方案

6.确认追踪实施效果

八、优秀改善提案展示