如何做一名优秀的现场主管

一、如何管理员工激发士气
1. 树立自己的威信
2. 准确把握员工的期望值
3. 激励员工的二大法宝
4. 精神激励的7种有效方法

二、如何提高产品的品质
1. 产生品质问题的五大要素
2. 解决品质问题的PDCA循环分析法

三、如何提高生产效率
1. 流程再造四步法
2. 实战训练：切铜管流程改造
3. 妥善排班的方法
4. 实战训练：电器生产线人员排班
5. 如何进行作业切换
6. 实现“零”切换的思路

四、如何缩短交货期
1. 生产能力计算
2. 如何执行标准化作业
3. 如何发现和解决现场问题

五、如何降低现场生产成本
1. 生产现场的七种浪费现象
2. 如何落实“三检制”
3. 产品互检原理及技法
4. 产品专检的管理原则
6. 如何从现场中发现浪费
7. 如何处理不良物料
8. 成本控制的三大方法

六、如何发现和预防安全隐患
1. 险情辨别
2. 危害控制方法
3. 移去 / 替代法
4. 工程控制法
5. 行政控制法
6. PPE法
7. 事故报告流程