民企战略转型与管理升级-诺达名师上市公司治理培训

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民企战略转型与管理升级

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课程目标

民企战略转型与管理升级

课程大纲

**篇民企成功之道与战略转型策略

　　◇对成功的再认识

　　◇再造成功与永续成功的关键

　　◇观念心态与人生命运的关系

　　◇民企发展八大误区与对策

　　1）建立法人治理结构

　　2）建立合理的权力分配体系

　　3）科学决策与民主集中制

　　4）重视战术更重视战略

　　5）合理的控制与监督机制

　　6）务实有效的企业文化

　　7）从制度管理到人本管理

　　8）职业经理人的选用与人力资源长期规划

　　◇民企管理十二大典型问题剖析

　　◇民企转型的十五个具体策略

　　◇民企六大战略定位

　　◇分享：总裁的二十个失误

　　◇迈向成功的十大法则

　　第二篇民企高管人员管理艺术

　　◇管理人员的观念误区与应有的正确观念

　　◇会议组织技巧

　　◇下达命令的技巧

　　◇批评下属的技巧

　　◇赞扬下属的技巧

　　◇面试招聘员工的技巧

　　◇让绩效考核心服口服的技巧

　　◇带兵带心技巧

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