曹礼明课程

课程目标：解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色；掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度；掌握管理的基本方法；有效规划时间，提升管理效率；掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法；掌握提高团队执行力和提升绩效的方法。...

课程目标：理解管人先帮人，管人要管心，管人先管事，管人先管己的原则 掌握员工管理的实用方法...

课程目标：1.理解从技术到管理的三大转变 2.把握团队管理者的角色，责任 3.理解管工作带团队的指导原则 4.掌握工作管理和团队管理的思路和实用方法 5.通过课后行动，将管理思路，方法和策略应用于管理实践中，使得管理能力得到有效提升 ...

课程目标：掌握十大工具模板的应用方法 重点掌握稽核机制，分段控制，案例分析，平行互控工具如何推行的策略和方法...