周家兵课程

课程目标：1.使生产现场员工和管理人员能够清晰明确的理解5S的内容，精神实质。从内心充分认识接受5S的真谛和好处，在方法和技巧上能够把握5S，从而能够更好的在工作上运用5S。从而改变工作态度。 2.养成良好的职业素养。进一步同生产现场管理结合起来，...

课程目标：1.学习工作教导要有的正确理念、把握工作教导的时机； 2.掌握教导部属的步骤及方法，学会引发部属思考答案，促成自发的行动； 3.运用教练技巧，提高与他人沟通的效能，激发自主产生正面行为； 4.培养融洽的工作环境和工作关系，激励员工的表...

课程目标：1.通过课程的学习可以系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力； 2.了解技术人员和管理人员的不同特质差异，管理人员必备的观念、知识、技能； 3.认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围； 4.根据企业发展战略和企业资源制定工作策略...

课程目标：1.解决工作“就差那么一点点总做不到位”的问题； 2.让每位学员具备“工匠”和“精益求精”的精神和意识； 3.理解精细化管理的本质,明确精细化管理的原则； 4.掌握精细化管理的操作步骤,掌握精细化流程的导入方法； 5.掌握精细化作业...

课程目标：1.每个企业都期望降低生产成本来满足客户需求，以适应当今激烈竞争的微利时代。 2.生产制造部门如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一。 3.作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管...

课程目标：1.认知90后新生代员工的行为和人格特征 2.掌握了解90后新生代员工的方法及途径 3.掌握不同类型员工的管理方法 4.掌握激励90后新生代员工的技巧及策略 5.掌握辅导90后新生代员工的方法 6.塑造影响90后新生代员工的新型领...

课程目标：1.使生产管理者能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法；使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令； 2.使生产管理者能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能； 3.使生产管理者平时与部属建立良好...

课程目标：1.了解承上启下的中坚干部的角色、职责，懂得上司，了解下属。能分解工作，以结果为导向的分拆工作过程，并能够在工作中发挥管理者应有的功能； 2.建立中层管理者应有的正确态度和意识。能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作； ...

课程目标：了解承上启下的中坚干部之角色职责，懂上级，了解下属，分解工作，以结果为导向的分拆工作过程，并能够在工作中发挥管理者应有的功能；建立管理者应有的正确态度和意识；能够以科学化的思维及精神，运用实事求是的方法，完成工作；了解在计划、执行与控制阶段...

课程目标：使基层主管能够用有效的程序，清楚的教部属工作的方法；使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令；使基层主管能用合理的程序，思考现场工作上的问题与缺失，并提出改进方案，提升工作的效率与效能；使基层主管平时与部属建立良好人际关系，部属发生人际或心...