韩永春课程

课程目标：1、增强职工的质量意识 2、树立正确的品质观念 3、初步了解什么是质量工程 4、理解质量的基本原则 5、提高自已的质量责任 6、了解本公司现有质量水平 7、掌握质量管理八大原则 8、理解品管七大手法的定义及重要性，灵活运用品管...

课程目标：1、掌握如何运用DOE为产品原料选择最合理的配方； 2、为生产过程选择最合理的工艺参数； 3、缩短新产品之开发认证周期； 4、寻找问题的根本原因； 5、解决那些久经未决的“顽固”品质问题； 6、提高现有产品的产量和质量； 7、为...

课程目标：1．掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能； 2．掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系； 3．掌握如何建立并强化企业的供应商品质，并实施品质改进； 4．提升监控供应商品质的能力，掌握发生问题时的处理方式和技巧（突...

课程目标：1.了解6σ概念、作用和战略意义。 2.熟悉6σ的推行步骤和管理模式 3.掌握6σ过程管理 4.了解6σ项目团队管理 5.掌握如何了解和满足客户需求，提高客户满意度 6.理解以数据为基础的解决问题的思路 7.帮助企业持续降低成本...

课程目标：1、掌握Minitab基本统技技术的操作方法。 2、进一步理解和掌握图表分析、假设分析、方差分析、回归分析、试验设计、统计过程控制和QC 常见工具之应用。 3、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。 4、掌握相关工具的mi...

课程目标：通过本课程的学习, 使学员能掌握如何运用DOE为产品原料选择最合理的配方，为生产过程选择最合理的工艺参数，缩短新产品之开发认证周期，寻找问题的根本原因，解决那些久经未决的“顽固”品质问题，提高现有产品的产量和质量，为新的或现有生产检测设备选...

课程目标：从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准；同时满足质量体...

课程目标：1、预先考虑正常的用户使用和制造过程中会出现的失效。 2、有助于降低成本提升效益，预防不良品的发生。 3、建立产品可靠度保证系统，具备整体的概念。 4、认识失效的类型及其影响 5、熟悉并运用失效模式与效应分析手法预防产品设计与制程...

课程目标：1、了解精益生产如何与实际生产活动有效结合。 2、将5S、TPM、看板、单元生产工具有效结合，达到更高的精益目标。 3、综合结合精益的各种工具，全面领会精益各种工具的联系和核心。 4、真正理解和推动精益生产。 5、系统化地持...

课程目标：1.学习如何管理Kaizen活动 2.学会使用精益生产的工具在特定的一个工作区域快速消除浪费。 3.学会提高生产过程中的增值流程。 4.学习如何在小的工作区域内取得突破性发展。 5.学习营造人人进行改善的环境。 6.在改善周中学...