韩永春课程

课程目标：1.了解项目管理的理念及框架（五大过程）； 2.掌握项目管理的要素，掌握项目管理常用工具和方法； 3.学会项目进度管理的四大技术； 4.清晰认知项目经理角色，探讨项目经理能力提升的方法； 5.分析本公司项目管理的现状，找到项目管理优...

课程目标：1、学会认识和定义不同的问题 。 2、掌握运用数据准确描述问题的方法 。 3、掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施。 4、掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化。...

课程目标：◆通过学习五大核心工具，掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、能运用SPC有效地分析与控制过程、能运用MSA有效地分析现有测量系统与提升产品数据质量、能按照PPAP要求提交符合客户要求的资料并增强客户信心。； ◆掌握五大核心工具...

课程目标：提升生产效率 培训实战型企业管理人才...

课程目标：1. 理解企业中推行6S与现场目视化管理的重要性 2. 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具 3. 掌握在企业内系统化推行6S与现场目视化管理的实施流程和注意事项 4. 提高产品品质，获得更高的生产力与安全保障 5. 获得更好的企业...

课程目标：1.掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案； 2.掌握8D-问题分析与解决的核心8个步骤流程及技巧； 3.利用8D-问题分析与解决的方法解决生产及经营管理等问题 掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的...

课程目标：◆通过学习APQP，掌握新产品开发策划要点与失效模式、提升预防意识、能运用SPC有效地分析与控制过程、能运用MSA有效地分析现有测量系统与提升产品数据质量、能按照PPAP要求提交符合客户要求的资料并增强客户信心。； ◆掌握APQP专业知识...

课程目标：1、掌握FMEA的概念和运用时机，学会识别过程,运用过程方法进行关键管理. 2、学会组织多功能团队小组运用脑力激识别制程中的风险 3、发现、评价产品设计/制程中潜在的失效及其后果 4、找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施 5、学...