李静涛课程

课程目标：1.掌握授课培训的方法和工具 2.掌握辅导的方法和工具 3.掌握教练技术的要点 4.训练如何做好一个教练...

课程目标：★清晰了解激励在教导中的效用， ★学会运用激励的方式进行员工教导， ★特别中在批评中激励下属去改善错误的方法。 ★课程以德鲁克的管理思想为主线。...

课程目标：★学会设定有效的目标、分解，以确保目标不偏离； ★学会快速制定计划的方法并落实到行动步骤 ★运用有效的检测工具，检测目标实现的可能性及改善方法 ★学习高效的执行及检查的方法，让计划落到实处； ★学习运用教练工具进行目标管理及计划的落...

课程目标：开发管理者的胜任力、增进和强化领导技能 • 确保目标实现和任务完成的关键方法 • 确定员工能力和意愿水平的诊断技巧 • 提高某个情境下的领导风格的应用能力 • 因人而异、因时而异灵活调整四种领导方式 • 掌握有效影响员工行为的沟通...

课程目标：收获一个系统：一个权威的管理思想：德鲁克管理思想 提升管理者三大管理能力：自我管理能力；工作管理能力；组织管理与发展能力。...

课程目标：★了解为什么需要教练，教练技术对企业绩效的影响； ★学习教练式辅导4大技术，情商发展、深层聆听、激发式提问、团队关系发展技术； ★通过教练体验，演练并掌握4大核心辅导技术； ★ 学习6大工具系统综合运用技术，提升团队绩效辅导能力。...

课程目标：★认识教练型管理者与传统管理者的不同； ★学习成为教练型管理者的六大核心技术； ★通过教练体验，演练并掌握6大核心管理技术； ★帮助管理者突破传统管理思维，建立创新管理思维。...

课程目标：一、熟悉面试的流程 二、掌握面试的提问技巧 三、了解有效与无效的面试区别 如何提高面试的效率与成功率...