张恒课程

课程目标：1.让学员了解真正的团队 2.团队建设的正确方法 3.掌握人性的基本需求 4.了解启发员工态度的方法 5.让学员了解团队的整个打造过程 6.让学员掌握激励技巧...

课程目标：1.掌握目标的重要性与分解方法 2.掌握制订计划的程序与考虑要素 3.不同情境的命令下达方式 4.控制对工作管理的重要性 5.控制工具的选择 6.工作中协调的作用与方式 7.会议有效运作的不同要素 8.掌握协调沟通中原则与心态...

课程目标：1、使管理者了解自身在组织中的角色，转变角色并担好角色，提高岗位胜任力。 2、担好个人职责，承担岗位责任，不推诿、不推卸； 3、管理者能对目标管理重要性有正确认识并针对目标管理的基本流程和框架、深刻领会目标管理的关键所在； 4、指导管...

课程目标：1.理解沟通的基本定义 2.掌握沟通对班组工作开展的重要性 3.实践双赢合作的沟通对话模式，掌握有效的表达，积极的倾听与反馈技巧 4.掌握跨部门沟通的技巧，从强化全局视野出发选择适当的沟通方式、运用对方的思考逻辑，尊重他人的主导权，...

课程目标：掌握一线主管的角色、职责与管理体系； 提升现场管理的管理意识与理念； 掌握激励和沟通的原理和方法体系； 学会诊断现场管理中的问题； 掌握提升和改善现场管...

课程目标：1.了解6S在企业中的作用 2.提升员工现场改善意识，全面了解６Ｓ现场管理的利器 3.掌握6S推进的步骤、要领、技巧以及推进所必需的工具与方法; 4.分享诸多企业推进6S管理的图片和案例，分享面对困难与问题的解决方案 5.提高基层管...