徐培杰课程

课程目标：财务管理沟通先要破解人性 管理者身心解放才能无所不能 认识财务管理沟通的三大工具 财务管理与企业命运把握 让财务人员自动自发的核心秘密 做一个成功的财务领导 ...

课程目标：演讲技巧与口才 魅力口才领导力三重境界 魅力口才的八项修炼 演讲表达必须掌握的十个策略 系统决定高度 商务口才与礼仪 职场礼仪 ...

课程目标：1、运用互联网思维助力传统企业转型升级。 2、掌握互联网金融关注焦点。 3、掌握互联网金融投资发展趋势。 4、掌握低成本获取金融支持的秘诀。 5、充分掌握互联网金融营销的流程。...

课程目标：1、理解平衡计分卡，学习管理工具—平衡计分卡、价值分析矩阵，化战略为行动。 2、如何以客户价值为出发点，制定年度的经营目标和计划预算。 3、如何分解平衡计分卡，打破部门墙，制定协调一致的部门绩效目标和工作计划。 4、如何落实平衡计分卡...

课程目标：1.使学员了解有效演讲的准备工作； 2.有效地分析和组织演讲； 3.有效使用视听设备和辅助工具； 4.商务演讲中展示个人魅力； 5.掌握令人心动神摇的演讲技巧。...

课程目标：◆极大地增进、强化学员的团队合作技能，提升员工素质 ◆消除部门的本位主义，强化协调意识，提高工作绩效 ◆整合参训者思想，提高执行力，降低管理成本 ◆激励员工的士气更高、自主性更强、工作关系更加协调 ◆激发参训者的责任感、思考性与合作...

课程目标：嘉德纳预言：销售走到顶点，服务将超过销售，销售仅是把客户拿下，而服务才能把客户留下，故此，众多企业正在由“猎人公司”转向 “牧人公司”。“真正的销售是在销售之后”，销售给客户产品和服务不是水平，让客户满意，提高客户的满意度，使得客户有好的口...

课程目标：1.区域经理必须认清自身的角色、营销使命与职业道德。 2.培养决不放弃的心态，掌握市场开拓的策略、套路与独门秘笈。 3.掌握经销商培训、激励与协调艺术，提升经销商的积极性与忠诚度。 4.摸准经销商“穴门”，有效执行总部政策，确保区域市...