管理与沟通培训师
扫一扫咨询讲师
课程目标: 了解跨部门沟通的特点、主要障碍及产生原因 掌握跨部门沟通的关键方法和技巧 能够分析具体的场景制定有效的横向沟通策略 提升企业部门协作能力 ...
课程目标: 明确中层干部的定位,承担应付的责任,发挥应有的价值 感悟领导力,找到修炼个人领导力的途径和方法 掌握必备的管理技能:部门平台设计、分析决策以及执行力提升的技能 掌...
课程目标: 理解中国人的“面子文化” 体会中国人的沟通特点和法则 能够把握自己在沟通中的定位,并秉持相应的原则 ...
课程目标: 识别自身所处的各种“势”,做到应势而为,因势利导 理解管人与管事的差异,把人管对,把事管好 对问题具体分析,能选择最佳的策略和方法达到最佳管理效果 ...
课程目标: 理解中国人的“面子文化” 体会中国人的沟通特点和法则 能够把握自己在沟通中的定位,并秉持相应的原则 ...
课程目标: 了解跨部门沟通的特点、主要障碍及产生原因 掌握跨部门沟通的关键方法和技巧 能够分析具体的场景制定有效的横向沟通策略 提升企业部门协作能力 ...
课程目标: 理解沟通的价值和复杂性 能时刻调整自己的心态与不同的人进行沟通 掌握沟通中的关键技巧(表达和倾听) 学会观察肢体语言及类语言信息并理解其背后的意义 ᠊...
课程目标: 理解沟通的价值和复杂性 能时刻调整自己的心态与不同的人进行沟通 掌握沟通中的关键技巧(表达和倾听) 学会观察肢体语言及类语言信息并理解其背后的意义 ᠊...
课程目标: 掌握如何有效地接受领导的任务; 掌握完成任务的基本思考方法; 掌握任务指派的要点与任务落实中的管控要点 掌握执行力障碍分析方法和相应的解决之道 ...
课程目标: 理解团队的概念,并能区分不同类型的团队特点 能够自我分析,找到自己在团队中的最佳位置 明确高效团队建设的目标,并能找到合适的切入点 能够根据团队的不同发展阶段调整...