刘洪涛课程

课程目标：剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核设计原理，获得实用的体系建立、落地技巧； 结合房地产行业掌握三个（BSC、kpi、360）最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例； 掌握地产行业业绩责...

课程目标：树立管理者 “管人”与“理事”同等重要的管理思想； 学会最实用的“选、育、用、留”人力资源工具方法并可以应用到工作中。...

课程目标：使参训学员能够正确认知房地产管理者的角色并准确定位； 明确房地产管理者的六项核心技能； 提高房地产管理团队的凝聚力和向心力； 掌握六项核心技能的工具方法技巧并可应用到工作...

课程目标：使参训者认识到执行对于企业的价值和意义； 通过个人、团队、组织三层面执行力打造，使参训学员掌握提高执行力的关键步骤和技巧； 通过大量互动、案例、游戏保证知识的传递和吸收。...

课程目标： 认知人力资源管理的三大理念；  掌握人力资源规划编制的技巧；  了解四大绩效考核的工具特点及应用技巧；  掌握年终绩效考核实施的操作...

课程目标：剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核设计原理，获得实用的体系建立、落地技巧； 结合房地产行业掌握三个（BSC、kpi、360）最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例； 掌握地产行业业绩责...

课程目标：使参训学员能够正确认知中层管理者的角色并准确定位； 明确房地产中层管理者的五项核心任务； 掌握五项核心任务的工具方法技巧并可应用到工作中。...

课程目标：树立正确的绩效管理理念，找到管理者在绩效考核中的角色定位； 掌握房地产绩效管理四大核心工具及其在房地产公司考核管理中的应用； 学会绩效指标设定、绩效评价与绩效面谈等考核管理关键阶段的操作要点与技巧。...

课程目标：通过对地产经理人职业生涯分析，坚定职业经理人职业目标和信心； 通过典型职业经理人融入案例剖析，帮助其掌握正向融入的方法； 通过对管理的分析，帮助其提高团队管理能力、理性推进能力和生存技巧。...

课程目标：树立正确的绩效管理理念，找到管理者在绩效考核中的角色定位； 掌握房地产绩效管理四大核心工具及其在房地产公司考核管理中的应用； 学会绩效指标设定、绩效评价与绩效面谈等考核管理关键阶段的操作要点与技巧。...