刘洪涛课程

课程目标：树立正确的绩效管理理念，找到管理者在绩效考核中的角色定位； 掌握房地产绩效管理四大核心工具及其在房地产公司考核管理中的应用； 学会绩效指标设定、绩效评价与绩效面谈等考核管理关键阶段的操作要点与技巧。...

课程目标：全面了解房地产行业特点与各发展阶段房企人力资源特点与应对技巧； 掌握房地产企业组织设计技巧与人员配置秘诀； 掌握典型房地产专业部门职责与关键岗位职责，提升业务管理能力； ...

课程目标： 全面掌握体验式课程设计原理，现场学会设计经典拓展培训课程技巧；  现场体验并掌握八个拓展训练活动的组织要领及分享要点；  学会设计房地产公司新员工、管理团队两类人员体验式培训方案。 ...

课程目标：全面掌握体验式课程设计原理，现场学会设计经典拓展培训课程技巧； 现场体验并掌握八个拓展训练活动的组织要领及分享要点； 学会设计房地产公司新员工、管理团队两类人员体验式培训方案。...

课程目标：剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点，提升培训体系搭建与落地实施能力； 结合房地产企业行业，提供最典型的培训问题解决方法，提升企业内部资源调配能力； 分析各类内外部培训渠道特点，掌握...

课程目标：全面了解房地产行业发展历程、知名企业发展历程，开拓人力资源工作者视野； 全面掌握房地产各业务系统最核心专业知识及工作重点，提升人力资源管理者业务专业能力； 提升人力资源管理者的内部影响力与...

课程目标：全面了解房地产行业发展历程、知名企业发展历程，开拓人力资源工作者视野； 全面掌握房地产各业务系统最核心专业知识及工作重点，提升人力资源管理者业务专业能力； 提升人力资源管理者的内部影响力与...

课程目标：剖析房地产行业及人力资源特点，准确定位招聘管理者角色； 剖析房地产企业招聘工作最典型难点，解决招聘管理者工作中的困惑； 掌握最经典的房地产招聘面试工具，现场演练并学会有效应用； =...

课程目标：剖析房地产行业及人力资源特点，掌握考核及薪酬设计原理，获得实用的体系建立、落地技巧； 结合房地产行业掌握三个（BSC、kpi、360）最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例； 掌握地产行业...

课程目标：掌握房地产岗位评价工具及方法； 掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧； 掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧； 掌握管理咨询公...