房地产人力资源管理讲师
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课程目标:剖析房地产行业及人力资源特点,准确定位招聘管理者角色; 剖析房地产企业招聘工作最典型难点,解决招聘管理者工作中的困惑; 掌握最经典的房地产招聘面试工具,现场演练并学会有效应用; =...
课程目标:剖析房地产行业及人力资源特点,掌握考核设计原理,获得实用的体系建立、落地技巧; 结合房地产行业掌握三个(BSC、kpi、360)最实用绩效考核工具及房地产行业应用案例; 掌握地产行业业绩责...
课程目标:剖析房地产行业、企业发展及人力资源培训特点,提升培训体系搭建与落地实施能力; 结合房地产企业行业,提供最典型的培训问题解决方法,提升企业内部资源调配能力; 分析各类内外部培训渠道特点,掌握...
课程目标:掌握房地产岗位评价工具及方法; 掌握年薪制、岗位绩效制、佣金提成制、项目提成制等房地产薪酬模式的设计技巧; 掌握房地产公司薪酬构建的个性化推进方法与技巧; 掌握管理咨询公...
课程目标:使参训者认识到执行对于企业的价值和意义; 通过个人、团队、组织三层面执行力打造,使参训学员掌握提高执行力的关键步骤和技巧; 通过大量互动、案例、游戏保证知识的传递和吸收。...
课程目标:使参训学员能够正确认知房地产管理者的角色并准确定位; 明确房地产管理者的六项核心技能; 提高房地产管理团队的凝聚力和向心力; 掌握六项核心技能的工具方法技巧并可应用到工作...
课程目标:剖析非人力资源者的角色与任务,提高对人才选拔工作的重视; 明确非人力资源面试考官的角色与任务; 掌握最经典的房地产招聘面试工具,现场演练并学会有效应用; 提升人力资源面试...
课程目标:树立管理者 “管人”与“理事”同等重要的管理思想; 学会最实用的“选、育、用、留”人力资源工具方法并可以应用到工作中。...
课程目标:使参训学员能够正确认知中层管理者的角色并准确定位; 明确房地产中层管理者的五项核心任务; 掌握五项核心任务的工具方法技巧并可应用到工作中。...
课程目标:通过“沟通”这一团队建设的核心任务的训练,提高团建水平。 运用现场心理测评工具使受训者明确个人及判断团队成员的行为风格,为团队建设打下基础。 通过高效沟通六步法的训练及经典案例分析,使参训...