刘洪兵
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刘洪兵课程

  • 课程目标:了解管理及管理者的本质和内涵,认识管理的重要性;  理解管理者成功的关键要素,理解并强化团队意识;  掌握管理者切入管理的六个步骤,学会管理;  培养管理意识和管理理念,学会自动自发地做管理。...

  • 课程目标:了解执行和执行力;  了解执行不力的四大根源  掌握个体执行力提升的工具和行为准则  掌握构建卓越执行机制的六大方略;  全面提升直线经理人执行能力...

  • 课程目标:了解企业文化及企业文化的重要性;  了解企业文化管理的基本理论及知识体系;  掌握企业文化提炼与梳理的基本方法与技巧;  掌握企业文化落地的基本方法与技巧;  掌握企业文化变革与融合的基本方法与技巧;  提升企业文化竞争力。...

  • 课程目标:了解战略与绩效管理的基本关系;  掌握指标设置的基本方法与技巧;  掌握绩效辅导和控制的基本方法与技巧;  掌握绩效面谈的基本方法与技巧;  掌握绩效结果综合运用的方法与技巧  通过工作中的实践提高战略绩效管理的能力。...

  • 课程目标:了解什么是战略,什么是战略管理  了解中高层管理者在战略管理中的定位  掌握战略制定的基本方法和基本思维原则  掌握战略落地7+1的基本方法与技巧  掌握战略目标分解的核心方法和技巧  提高管理者的概念能力和决策能力...

  • 课程目标:了解目标与计划管理;  掌握目标设定与分解的技巧与方法;  掌握计划制定与控制的技巧与方法  掌握计划评估与激励的技巧与方法;  提升目标与计划管理能力。...

  • 课程目标:了解战略与年度经营计划的关系,学会制订年度经营计划;  了解战略目标分解的基本前提、管理机构,学会系统解决战略目标分解难题;  理解并掌握战略目标分解的维度及原则;  掌握战略目标分解的方法和流程,学会战略目标分解;  掌握战略目标...

  • 课程目标:树立正确的战略落地观;  了解战略为何不能落地;  了解战略落地的七大必备系统和一大核心;  掌握战略落地的七个关键步骤,打造战略实施力。...

  • 课程目标:了解什么是战略,什么是战略管理  了解中高层管理者在战略管理中的定位  掌握战略制定的基本方法和基本思维原则  提高管理者的概念能力和决策能力...

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