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课程目标:1. 了解领导者的职责和挑战 2. 决策和形势判断的技能 3. 辅导和激励员工的技巧 4. 领导艺术与技巧 ...
课程目标: 理解管理者的双重角色和责任; 明确管理者角色转变的重要性与必要性; 学习如何成功地完成从个人贡献者到管理者的转变; 认知自我的管理风格在实际工作中的表现; ...
课程目标: 提升中层干部整体的执行力和解决问题能力; 掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导; 提高中层管理者的个人领导力,特别非职务影响力的塑造; 培养跨部门\对上\对下...
课程目标:根据你想要的结果来组织呈现,进而影响听众 掌握设计一套富有吸引力的结构化呈现方案的方法 有效回应呈现现场挑战,解决棘手问题,处理尴尬场面 结合客户心理,按照满足客户深层次...
课程目标:了解成功的销售人员所应具备的基本素质和良好的工作习惯; 明确销售人员的工作任务和内容; 理解所处行业销售特点,明确销售计划拜访的重要性; 掌握销售拜访前的目标制订原则,并...
课程目标:学习并掌握根据不同客户需求、风格进行的客情关系处理技巧; 掌握在销售流程中运用针对不同阶段的实战技巧及有效应对方法; 在学习中改善行动,为下阶段个人工作效能提升作出针对性改善计划;...
课程目标:了解自己在谈判风格上的优缺点,把握谈判要领; 熟练地掌握销售谈判的竞争策略和合作策略,同时有效地发挥销售谈判的创意思维,创造各种成交的可能; 深刻认识到哪些是在销售谈判中鼓励使用的行为...
课程目标:认识服务对公司竞争力的重要影响 理解什么是服务及如何在服务中体现自己的价值,学会设身处地为客户着想,建立与客户的信任关系 提高聆听能力,理解并挖掘对方的需求 提高沟通技巧...