陈松课程

课程目标：掌握企业战略与组织架构、工作岗位之间的关系 掌握组织架构的形式与优缺点 掌握岗位设计的方法 掌握岗位分析的流程和方法 掌握岗位说明书的编写方法...

课程目标：了解岗位轮换的意义和作用 掌握岗位轮换的三种基本形式 掌握关键岗位甄选的程序和方法 掌握不同轮岗形式的轮岗内容 提升企业岗位轮换效果 提升企业人力资源管理技能...

课程目标：掌握职业化的基本特征 掌握绩效考核对基层员工的好处和作用 掌握绩效考核对管理人员的好处和作用 掌握绩效考核对公司的好处和作用 掌握绩效管理的基本流程...

课程目标：掌握企业价值链与岗位之间的关系 掌握岗位盘点的流程和方法 掌握岗位价值的识别方法 掌握岗位价值的分析方法 掌握岗位内容优化的内容和方法 提升企业岗们价值管理的效能...

课程目标：掌握OKR与KPI的区别 掌握OKR的操作流程及实施方式 掌握OKR导入的前提条件与配套机制 提升绩效管理推行效果...

课程目标：掌握平衡记分卡体系的基本内容 掌握战略地图绘制的方法 掌握企业运营管理体系导图 掌握关键业绩指标分解和提取的方法 了解企业战略意图，并能够在执行中体现...

课程目标：1、促进团队明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈 2、掌握人际沟通与管理沟通的差异 3、掌握影响沟通后行为驱动的因素 4、提升管理人员日常管理沟通的效率和效果...

课程目标：1、促进学员明确目标愿景，锁定目标，树立坚持不懈的工作态度 2、提升学员团队协作、群策群力能力 3、明确执行就是百分百对自己负责 4、培养学员精益求精、追求卓越的理念 5、提高学员工作的自身能动性和主动性...

课程目标：1、促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度 2、提升学员团队协作、群策群力能力 3、掌握目标达成的关键：目标、策略、计划、资源、过程管理 4、培养学员精益求精、追求卓越的理念 5、提高学员工作的自身能动性和主动性。...