林向东课程

课程目标：●使参训者：能够站在企业建立与发展的整体战略高度，认识组织架构设计及岗位设置的作用。 　　●使参训者：能够站在企业自身主业务流程需要与发展目标需要两条主线，进行组织建设筹划。 　　●使参训者：能够先从如何实现企业的主业务目标及流程出发，...

课程目标：●使参训者：对企业经营活动的四个流与六条链有一个完整了解，利于组织开展本系统的工作。 ●使参训者：对三类计划、两类库存、各项期量标准，有一个系统认识和把握，利于开展工作。 ●使参训者：结合课堂内容针对本企业实际，可以全面考虑接单与主计划...

课程目标：●使参训者：对企业经营活动的四个流与六条链有一个完整了解，利于组织开展本系统的工作。 ●使参训者：对三类计划、两类库存、各项期量标准，有一个系统认识和把握，利于开展工作。 ●使参训者：结合课堂内容针对本企业实际，可以全面考虑接单与主计划...

课程目标：●帮助民营企业家从人类社会发展规律的视角重新思考企业发展目标。 ●帮助民营企业家从五个生的线路重新思考企业的战略任务各项工作。 ●帮助民营企业家从六四脉络中重新思考建立内部组织管理分工设置。 ●帮助民营企业家从20个系统中重新思考建立...

课程目标：●企业可以通过建立有效的管理运行系统，更好地实现对各职能部门所有员工实现有效的管理。 ●通过管理运行系统可建立岗位至部门间工作关联保障机制，并建立信息交互流程中的管控点。 ●通过管理运行系统可对各管控点上出现的问题进行判别，对问题及突发...

课程目标：●使参训者：增强对企业经营活动核心目标的认识，实施科学的投入产出，实现企业盈利目标。 　　●使参训者：明确资本必须保值增值，投资在经营期间必然转成成本费用，成本是获利的前提。 　　●使参训者：明确要想实现获利，必须保证产品实际成本低于市...

课程目标：●帮助民营企业家从人类社会发展规律的视角重新思考企业发展目标。 　　●帮助民营企业家从五个生的线路重新思考企业的战略任务各项工作。 　　●帮助民营企业家从六四脉络中重新思考建立内部组织管理分工设置。 　　●帮助民营企业家从20个系统中...

课程目标：●帮助民营企业家从人类社会发展规律的视角重新思考企业发展目标。 　　●帮助民营企业家从五个生的线路重新思考企业的战略任务各项工作。 　　●帮助民营企业家从六四脉络中重新思考建立内部组织管理分工设置。 　　●帮助民营企业家从20个系统中...

课程目标：●使参训者：能够站在企业建立与发展的整体战略高度，认识组织架构设计及岗位设置的作用。 　　●使参训者：能够站在企业自身主业务流程需要与发展目标需要两条主线，进行组织建设筹划。 　　●使参训者：能够先从如何实现企业的主业务目标及流程出发，...

课程目标：●利于企业家及高层，对如何确立年度资产盈利目标，重新建立起一条清晰的路径。 　　●利于在企业家与高层之间，建立经营运行管理指标体系，将盈利目标分解后实施。 　　●利于企业各经营管理部门，按其分工担当相应经营指标，指导开展各项经营工作。 ...