黄飞宏课程

课程目标：掌握多项目管理的特点 掌握多项目管理中的项目战略规划 掌握多项目管理计划制定技巧 掌握多项目管理的进度监控方法 掌握项目考核与激励办法...

课程目标：1. 了解项目管理在金融行业中的应用 2. 提高金融项目的计划水平 3. 提高金融项目的风险管理水平 4. 提供金融项目的控制能力 5. 提高金融企业的项目执行力 ...

课程目标：1. 大量工具和模板的运用 2. 理念+实际操作 3. 了解管理者的主要职责 4. 掌握领导者的管理工具...

课程目标：1. 了解IT项目的特点 2. 了解IT项目管理的运作流程 3. 了解IT项目管理的方法和工具 4. 掌握相关的项目管理工具和模板 ...

课程目标：1. 了解需求分析与需求管理的重要性； 2. 了解客户需求分析流程； 3. 掌握客户需求分析方法； 4. 掌握需求管理方法； 5. 了解需求与路标管理的关系。 ...

课程目标：1.了解业界成功的产品管理模式 2.了解产品战略规划的四个层次 3.掌握产品战略规划的流程 4.掌握客户定位的原则 5.掌握市场需求分析的方法 6.提高产品平台战略规划能力...

课程目标：我们通过成功的产品战略规划案例分析，帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构，建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势业务领域，明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具，提升企业研发管理人员的产品战略规划能力。 ...

课程目标：理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构...

课程目标：1. 了解项目成本管理的相关知识 2. 掌握项目成本估算的方法 3. 了解项目成本控制的思路 4. 了解项目绩效评估的方法 5. 提高项目经理项目成本管理水平 ...

课程目标：1. 了解项目风险的种类 2. 了解如何识别项目风险 3. 提高项目应急能力 4. 提高风险预防能力 ...