黄飞宏课程

课程目标：1. 了解订单项目管理的基础知识 2. 了解如何进行跨部门运作进行订单交付 3. 掌握订单项目计划的方法 4. 掌握订单项目计划监控的方法和工具 5. 增强订单项目风险管理意识与处理问题的能力 ...

课程目标：掌握矩阵式管理模式的运作流程 认识矩阵式管理模式的优点 掌握如何有效实施和发挥矩阵式管理模式的优势 掌握如何利用矩阵式管理模式提高企业核心竞争力...

课程目标：1. 掌握业界成功的研发成本管理思路和方法 2. 掌握研发成本的管理方法 3. 掌握产品全生命周期的成本构成要素 4. 加强研发成本管理意识 ...

课程目标：1. 了解需求分析与需求管理的重要性； 2. 了解客户需求分析流程； 3. 掌握客户需求分析方法； 4. 掌握需求管理方法； 5. 了解需求与路标管理的关系。 ...

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2. 掌握项目管理方法及使用 3. 提高相关管理能力 4. 提高项目计划能力 5. 加强对项目的实施和控制能力 6. 减少项目成本 ...

课程目标：1.了解项目管理的理论基础知识 2.对项目运作有个初步的认识 3.了解项目管理的九大知识领域与五大过程 4.了解项目管理流程 5.初步了解项目计划的步骤 6.了解相关的项目管理工具和模板...

课程目标：1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质...

课程目标：我们通过成功的产品战略规划案例分析，帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构，建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势业务领域，明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具，提升企业研发管理人员的产品战略规划能力。...

课程目标：掌握从系统角度解决企业运营成本的问题 掌握成本控制的方法 提高企业管理能力 加强团队执行力...