黄飞宏课程

课程目标：理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构...

课程目标：提升项目管理效率与效益...

课程目标：理解技术开发（R）与产品开发（D）的不同，不同类型的企业产品开发的模式不一样。 深刻理解产品开发最大的成本是产品开发周期。缩短产品开发周期的方法包括：并行开发，系统设计与实现分离，先做市场需求，投资评审与技术评审分离，建立经验数据库和结构...

课程目标：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 学习在企...

课程目标：了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。 学习在企...

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在项目中的应用 　　2. 掌握项目管理方法及使用 　　3. 提高相关管理能力 　　4. 提高项目计划能力 　　5. 加强对项目的实施和控制能力 　　6. 减少项目成本...

课程目标：. 掌握现代项目管理知识在项目中的应用 　　2. 提高相关管理能力 　　3. 提高项目计划能力 　　4. 减少项目成本...

课程目标：. 掌握现代项目管理知识在团队建设中的应用 　　2. 了解什么是项目管理 　　3. 了解项目管理流程及运作技巧 　　4. 了解项目管理中的沟通处理技巧 　　5. 了解成功项目管理的重要影响因素 　　6. 掌握项目管理的常用工具...

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在项目中的应用 　　2. 提高相关管理能力 　　3. 提高项目计划能力 　　4. 减少项目成本...

课程目标：1.学会运用QFD、SWOT、WBS、CPM、$APPEALS以及项目管理模板等工具来有效地管理项目； 　　2.掌握项目授权书、研发责任矩阵、项目经理素质模型、项目计划模板、路标规划模板和需求规格说明书等模板的运用。 　　3.全面掌握研...