黄飞宏课程

课程目标：课程背景：本次培训是为了使部门经理和项目经理掌握现代项目管理知识在团队建设中的应用。了解相关的项目管理工具在打造高绩效团队中怎么运用？怎样制定项目计划，怎样制定项目的流程和计划控制？团队的沟通技巧，掌握项目管理工具和模板运用。作为传输知识的...

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在团队建设中的应用 2. 了解什么是项目管理 3. 了解项目管理流程及运作技巧 4. 了解项目管理中的沟通处理技巧 5. 了解成功项目管理的重要影响因素 6. 掌握项目管理的常用工具...

课程目标：电信企业项目管理实战集训...

课程目标：课程背景：面对国际竞争化日益激烈的，对于国内产品研发管理的总体情况而言，大约7 %的研发项目超出了估算的时间进度，复杂项目平均超出计划交付时间2 %至5 %，9 %以上的研发项目开发费用超出预算，并且项目越复杂，超出项目计划的程度越...

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2. 掌握项目管理方法及使用 3. 提高相关管理能力 4. 提高项目计划能力 5. 加强对项目的实施和控制能力 6. 减少项目成本...

课程目标：课程背景：新产品开发项目如何管理？新产品开发如何进行进度监控？新产品开发如何做好分工？新产品开发如何进行跨部门沟通？新产品开发项目如何做好沟通管理？新产品开发项目如何进行风险控制？研发如何进行绩效考核与激励？。。。。。。 本次培训是为了使项...

课程目标：1. 学会运用QFD、SWOT、WBS、CPM、$APPEALS以及项目管理模板等工具来有效地管理项目； 2. 掌握项目授权书、研发责任矩阵、项目经理素质模型、项目计划模板、路标规划模板和需求规格说明书等模板的运用。 3. 全面掌握研发项目...

课程目标：1. 了解如何进入一个潜在的市场； 2. 了解收集市场信息的十二种方法； 3. 了解怎样整理和分析市场信息； 4. 了解如何将客户的需求整理成技术性文字。...

课程目标：1. 了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 2. 提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 3. 通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 4. 增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素...

课程目标：第一章 公司定位与产品战略 2、 中国企业产品战略规划面临的问题 3、 与世界级企业产品管理的差距 4、 企业发展阶段简要描述 5、 企业管理各阶段的主要评价要素 6、 产品开发与技术开发的区别 7、 竞争环境下企业的产品开发策略 8、 产...