黄飞宏课程

课程目标：了解项目管理的理论基础知识 对项目运作有个初步的认识 了解项目管理的九大知识领域与五大过程 了解项目管理流程 初步了解项目计划的步骤 了解相关的项目管理工具和模板...

课程目标：掌握现代项目管理知识在项目中的应用 掌握项目管理方法及使用 提高相关管理能力 提高项目计划能力 加强对项目的实施和控制能力 减少项目成本...

课程目标：大量工具和模板的运用 理念+实际操作 了解管理者的主要职责 掌握领导者的管理工具...

课程目标：掌握多项目管理的特点 掌握多项目管理中的项目战略规划 掌握多项目管理计划制定技巧 掌握多项目管理的进度监控方法 掌握项目考核与激励办法...

课程目标：掌握矩阵式管理模式的运作流程 认识矩阵式管理模式的优点 掌握如何有效实施和发挥矩阵式管理模式的优势 掌握如何利用矩阵式管理模式提高企业核心竞争力...

课程目标：掌握从系统角度解决企业运营成本的问题 掌握成本控制的方法 提高企业管理能力 加强团队执行力...

课程目标：掌握从系统角度解决企业运营成本的问题 掌握成本控制的方法 提高企业管理能力 加强团队执行力...

课程目标：我们通过成功的产品战略规划案例分析，帮助企业分析核心技术要素及其发展趋势和产品平台架构，建立产品平台战略。帮助企业分析并明确优势业务领域，明确产品线战略。向企业传授产品战略规划方法和工具，提升企业研发管理人员的产品战略规划能力。 ...

课程目标：掌握从系统角度解决项目成本的问题 掌握项目管理的方法和工具 提高项目管理能力 加强对项目的实施和控制能力...

课程目标：1. 掌握现代项目管理知识在新产品开发项目中的应用 　　2. 提高新产品开发的管理能力 　　3. 提高新产品开发计划能力 　　4. 降低新产品开发的风险...