许成绩课程

课程目标：使学员掌握项目利害相关者和沟通管理的基本知识与技能，有效地提升学员的项目管理工作效率和效力。...

课程目标：以PMI采购管理为理论依据，阐述先进的采购管理理念，结合实际的工程项目，介绍采购管理操作实务，通过案例分析，进一步探讨工程项目采购管理的要点，从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识；帮助项目管理者将相关法律...

课程目标：课程以讲师自身近十年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题，通过大量的案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及基于项目...

课程目标：使学员掌握MS Project2007的基本操作技术，并能够应用该软件进行项目管理，有效地提升学员的项目管理工作效率和效力。 ...

课程目标：根据培训单位的要求，讲述现代企业项目管理的科学思想方法，介绍国际项目管 理科学化的先进技术与工具，分析EPC项目管理的特征及其应对策略。 ...

课程目标：以国际项目管理标准——美国PMI项目管理知识体系指南（第三版）为基础， 结合我国房地产企业项目管理实际案例，探讨企业项目管理面临的突出问题；介绍国际最前沿的项目管理研究成果，引领学员从国际项目管理高端，分析中国房地产项目管理现状,拓展房地...

课程目标：本课程将通过PMO理论知识的系统介绍和PMO实际创建流程的“真实”体验，帮助学员了解在实际工作中，应当怎样创建PMO，怎样运用PMO提升组织项目管理成熟度，提高项目成功率，以更有效地贯彻执行组织战略。...

课程目标：角色认知的学习.通過運作中引發的矛盾衝突及解決，展現項目管理基礎知識理論。...

课程目标：帮助团队了解团队发展的理论知识； 掌握建立狼性团队的方法； 有效提升团队的凝聚力； 提高团队的合作精神； 掌握相关的工具和模板帮助建立高绩效团队。 ...

课程目标：1.提高目标管理和计划管理的认识 2.掌握做目标管理的方法，如何对目标进行分解 3.提高项目计划能力 4.提高综合管理能力 ...