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课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...
课程目标:1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...
课程目标:企业项目管理培训方案...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程; 2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力; 3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制,提高工作效率; 4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质...