许成绩课程

课程目标：以PMI采购管理为理论依据，阐述先进的采购管理理念，结合实际的工程项目，介绍采购管理操作实务，通过案例分析，进一步探讨工程项目采购管理的要点，从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识；帮助项目管理者将相关法律...

课程目标：通过本课程项目过程的实战模拟演练和分析，学员可以获得以下收益： • 一个以非项目运作为主要特征的企业，同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目，并以此奠定自己组织的项目管理体系基础。 • 通过...

课程目标：1.掌握企业项目管理与方法论; 2.掌握企业项目管理成功关键要素; 3.掌握从单项目到组织的项目管理. ...

课程目标：以PMI采购管理为理论依据，阐述先进的采购管理理念，结合实际的工程项目，介绍采购管理操作实务，通过案例分析，进一步探讨工程项目采购管理的要点，从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识；帮助项目管理者将相关法律...

课程目标：现代企业项目管理实务...

课程目标：1.掌握现代项目管理知识在各行业中的应用 2.提高相关管理能力 3.提高项目计划能力 4.减少项目成本 ...

课程目标：提升项目管理群管理...

课程目标：1.掌握企业项目管理与方法论; 2.掌握企业项目管理成功关键要素; 3.掌握从单项目到组织的项目管理. ...

课程目标：1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...

课程目标：1.了解项目管理思想精髓及标准化的操作流程； 2.提高项目经理的跨部门水平沟通能力及项目协调控制能力； 3.通过对项目的时间、成本等实行综合有效的控制，提高工作效率； 4.增强项目经理处理项目冲突的能力。提高项目管理人员自身的职业素质...