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课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧 2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控 4.掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 5.掌握研发项目团队...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:1. 提高目标管理和计划管理的认识 2. 掌握做目标管理的方法,如何对目标进行分解 3. 提高项目计划能力 4. 提高综合管理能力 ...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
课程目标:以PMI采购管理为理论依据,阐述先进的采购管理理念,结合实际的工程项目,介绍采购管理操作实务,通过案例分析,进一步探讨工程项目采购管理的要点,从而提高工程项目执行的绩效。让项目管理者了解与项目合同制订的关联法律知识;帮助项目管理者将相关法律...
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