刘世荣课程

课程目标：1、高管人员、人力资源干部学会绩效管理的方法和技巧，回到企业后知道如何分解战略目标并科学操作绩效管理。 2、现场为学员解决过去考核中面临的问题，矫正过去考核中存在的误区和漏洞。 现场指导修订企业的绩效管理办法（制度）文件和考核表单等，将...

课程目标：1.让管理干部学会一套系统的解决问题的方法，全面提高个人和团队解决问题能力。 2.学会科学的思考，对社会上或企业中常见的问题能够科学的理解和认识。 学会解决常见问题的方法，并通过工作中的实际问题检验所学方法的有效性。...

课程目标：1.让管理者认清自己的角色，明确自己的角色定位。加强目标感、责任心和对企业感恩的心。 2.学会时间管理并形成高效率工作的习惯，工作有条不紊。 3.学会做工作计划，预则立，也便于协调他人的时间，能够高效完成上级布置的任务；形成好的工作习惯...

课程目标：1 使学员掌握岗位工作分析的工具与技能; 2 使学员能了解现代企业薪酬设计原则； 3掌握薪酬设计的体系方法及相关技巧； 4掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法。...

课程目标：1. 让管理者认清自己的角色，明确自己的角色定位。加强目标感、责任心和对企业感恩的心。 2. 学会时间管理并形成高效率工作的习惯，工作有条不紊。 3. 学会做工作计划，预则立，也便于协调他人的时间，能够高效完成上级布置的任务；形成好的工...

课程目标：通过培训，使学员在头脑中形成一套行之有效的情境领导实战模型，掌握如何运用权力和怎样激励或教练下属等技能，并透过研讨、演练等帮助大家提升领导艺术、塑造个人魅力，最终提升领导干部的实际领导力。...

课程目标：1、 通过实战培训，项目经理学会了操作项目的流程，并了解了各步骤的重点工作，把过去掌握的理论能够与实际真正的相结合； 2、 学员了解到许多不同行业项目管理中出现过的问题，加深对项目管理的理解，学会解决各种问题的方法，对以后做项目增强信心；...