毛永奇课程

课程目标：1．熟悉生产增值链从投入到生产流程直至生产出用户需要的产品的逻辑关系，深刻认识到改善生产流程的重要意义； 2．熟悉现场管理中的七大浪费现象，提升发现问题的能力； 3．学会用4M法和头脑风暴法来寻找实际现场中存在地浪费现象； 4．理解改...

课程目标：运用生产作业流程分析，用以指导如何减少生产过程中不必要的生产浪费，提高生产质量，降低生产成本，简化工作程序，优化生产作业流程。课程倡导生产运营全系统精细化管理并根据这个理念指导生产管理过程中的品质管理、库存管理、设备管理、采购物流管理等，全...

课程目标：1、实施的基础是什么？ 2、实施初期核心工作是什么？ 3、自主保全各阶段的中心工作是什么？ 4、相关部门如何配套？ 5、如何提高员工参与度？...

课程目标：1．每个企业的管理流程中都存在浪费，消除浪费是每个企业成长的途径； 2．5S活动的目的是提升管理效率，而不是为了整齐和清洁； 3．只要彻底改变人的思维方式和行为，就能实现零故障； 4．员工的误操作不是故意引起的，奖惩措施对减少误操作的...

课程目标：生产现场浪费分析与成本控制策略内训...

课程目标：人类社会正在进入崭新的新经济时代，随着经济全球化、市场国际化、信息化三大浪潮的冲击，传统的企业运行机制和组织体制已经不再完全适用于今天企业的发展； 组织僵化，机构臃肿，管理刻板，效率低下，无人对全过程负责，忽视用户满意度等弊端呼唤...

课程目标：TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。其实，TPM不是什么高深的技术，只是追求设备和物品的...