赵又德课程

课程目标：企业运作的目标是通过持续的消除浪费并向客户提供完美的价值，从而实现企业的内部增值过程。精益系统整体方案将充分体现这一宗旨，为你介绍起始于丰田汽车公司的精益思想和精益生产系统的实施过程。目的在于：  从客户的角度出发，认识价值和发现过程中...

课程目标：理解外部环境供应链发展对供应商质量管理的影响及关系 ● 理解理解供应商质量管理之整体框架，建立整体管理意识 ● 建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作内容及方法 ● 理解SQM的思想，提高供应商质量意识,掌握品质管理的必备...

课程目标： 理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法  掌握供应链需求管理与客户响应策略方法  掌握供应链生产计划与交付时间压缩方法  掌握拉动各环节的库存设置方法  掌握供应链业务流程分析与优化方法  掌握供应链绩效管理与风险管理方...

课程目标：、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等 2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控计划及步骤、方法 3、掌握识别生产现场浪费的方法 ...

课程目标： 掌握采购成本分析法，及降低采购成本的相关技巧  掌握谈判在采购过程中技巧的发挥，进而达到降低采购成本的目的  掌握采购心理必备的知识，以便在谈判中发挥作用  掌握供应商管理的全过程框架知识  掌握采购项目管理的基本常识、...

课程目标： 了解标准工时的基本知识及标准工时在管理上的应用范围  掌握标准工时在管理上实施改善的理念、方法、步骤  掌握标准工时的秒表设定方法  掌握标准工时的预定动作时间设定方法  掌握如何应用标准工时方法对车间布局、物料搬运、人...