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课程目标:掌握如何通过降低质量成本提高企业利润掌握如何对质量成本进行分类及科目设置掌握如何通过建立PONC管理表盘对过程中的质量成本进行计算掌握如何通过作业成本法对质量成本进行分析、鉴别及寻找成本根源掌握如何寻找最佳降损时机,制定相应的降损程序对质量...
课程目标:通过本课程的训练,掌握项目的组织、利害关系及实施方法,学会分析影响项目成败的因素,并理解项目进度控制的关键点,进一步学习并掌握项目实施与控制、项目终止、竣工及项目后评价等的项目收尾的方法。...
课程目标:采购管理与降价谈判技巧...
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课程目标:● 理解外部环境供应链发展对供应商质量管理的影响及关系 ● 理解理解供应商质量管理之整体框架,建立整体管理意识 ● 理解供应商质量管理之优化组织架构的配合 ● 建立健全供应商开发、选择和评估体系,通晓SQE工作内容及方法 ●...
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