赵又德课程

课程目标：流程管理的核心概念、理念的变迁；  从职能型管理模式向流程型管理模式的转变；  流程的描述、识别与诊断；  业务流程的分类分级、关键业务流程的筛选、细化、优化及创意思考等；  如何在企业中成功推进流程及持续的评估和改进。...

课程目标： 了解项目管理的理念和内涵  掌握项目管理的全过程  掌握项目管理组织及团队的建设方法  掌握项目管理的常用方法、技巧和工具  提升保证项目的进度、预算、质量等的能力  具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提...

课程目标： 了解项目管理的理念和内涵  掌握项目管理的全过程  掌握项目管理组织及团队的建设方法  掌握项目管理的常用方法、技巧和工具  提升保证项目的进度、预算、质量等的能力  具备项目管理的全局观，提高项目的执行力...

课程目标： 认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战  了解现场管理的基本概念  掌握现场中的生产作业、物料、质量、设备、安全等的管理方法  掌握现场6S管理的推行策略  掌握现场管理中的目视、看板、定置管理等  掌握现场改善...

课程目标： 学会生产计划与物料控制的基本理念和方法  掌握多品种小批量小生产计划制定与编排的方法及技巧  掌握因插单、生产进度异常时的滚动计划排程的要领  掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法  掌握物料需求计划的计算方...