付华课程

课程目标： 准确把握经销商财务状况和经营管理水平，为企业选择经销商提供重要依据  从经营情况分析掌握影响经销商销售能力的因素，帮助经销商提升经营业绩  提升企业与经销商之间的资金管理，提高资金的使用...

课程目标：课程重点在讲解最新价值链和战略成本管理技术及应用，转变传统的“成本控制”观念，向全面成本管理、战略成本管理、精益成本管理转变。结合几个不同的行业通过一些案例展示给学员成本管理的思路和技巧。 1）理清企业价值链（内部和外部）的重要性 2)...

课程目标：通过本次实战型集团财务管控战略和实战演习，学员可以全面掌握不同集团管控模式下的集团公司，其财务管控的需求重点和关键控制点，更好地设计出适合于自身的财务管控体系。  财务管控型的集团公司：财务管控关注于通过集团的财务报表对下...

课程目标： 了解EVA的作用及其解决的问题  掌握EVA的基本计算方法  学习如何利用EVA参与企业战略的制定与风险的管控  掌握EVA与经营管理和投资之间的关系以及EVA在这两方...

课程目标：通过本次培训，系统地介绍在大数据应用渐行渐近和移动＋互联战略被广泛认识和接纳的背景下，处在公司价值创造和价值管理核心圈的财务团队应该如何应对？如何让大数据为企业价值做贡献？ （一）大数据是什么？企业级别的大数据如何构建和高效应用？财务体系...

课程目标：通过本课程系统学习可以有效提升财务会计人员的职业化水平和专业技能，同时重视开阔财务会计人员的管理理念，跳出财务看财务，走进业务，服务于业务，认识和重视公司战略。 综合素养和专业技能双管齐下，造就财务铁军。  理解...

课程目标：培训收益 •全面认识在企业集团管控中财务管理的作用和价值 •理解和学习财务管理体系变革的设计思路、历程、方法 •理解和学习先进的企业管理思维方式和财务管理模式 •掌握解决企业集团管控和...