裴宏伟课程

课程目标：清楚人才梯队建设的重要作用，树立科学的人才发展理念，掌握制定人才需求计划、构建胜任素质模型、对岗位胜任素质进行有效测评的工具、方法与技巧，选拔并确定后备人才，构建后备人才培养体系及激励机制，做好企业人才梯队建设...

课程目标：1、了解进行绩效管理的战略意义； 　　2、掌握绩效考评流程尤其是几种典型绩效考评方法的操作技巧； 　　3、解决企业职能部门考评指标不好量化的难题； 　　4、掌握“客户理论”绩效考评方法的运用，有效解决绩效考评“走形式”； 　　5、让...

课程目标：1、掌握了解应聘者的基础心理与行为特征的技巧，做到知彼知己、百战不殆； 2、掌握对不同岗位所应具备的关键胜任力评价标准，针对不同岗位选择最合适的招聘渠道与方法，对症下药，有效解决很多企业“招人难”的问题； 　　3、通过大量行为面试、情景...

课程目标：让学员转变思维，树立良好的心态，培养敬业、忠诚、感恩、承担责任、团队合作精神，提高工作积极性和主动解决问题的能力。树立工作目标，学会自我激励，让自己更有激情和状态，实现工作业绩的攀升。...

课程目标：了解战略人力资源管理的理论知识和发展趋势，认清自己的职责，提升自身专业理论知识和技能水平，针对人力资源管理常见的问题，掌握其灵活有效的解决方法。...

课程目标：让学员了解并掌握职业生涯规划的方法和技巧，结合各自情况做好个人的职业生涯规划并做好自我管理，为自己迈向职业的成功打下良好的基础。...

课程目标：1.明确面试官在选拔优秀人才时的误区； 2.清楚面试官在选拔人才时的责任和主要工作； 3.系统掌握在面试不同阶段对人才测评的工具、方法和技巧，重点掌握结构化面试、BEI、LGD 测评技术的应用，有效提升自身的面试专业技能； 4.通过...

课程目标：不是仅仅去“讲”，更多的是针对每项技能带着学员去“训练”。激发管理者的内心动力，感受挑战、紧张的培训氛围，树立危机感和紧迫感；提高士气和激情，增强团队协作意识、集体荣誉感，掌握高效团队建设与管理的实用操作技能和方法，提高团队建设与管理能力，...

课程目标：调整并培养学员树立良好的职业心态，激发工作激情，提高执行力，增强责任感、团队协作精神、集体荣誉感，升华团队凝聚力，为企业打造高效团队。...

课程目标：掌握劳动合同管理与风险防范技巧，为企业打造和谐的劳动关系氛围，合理规避企业用工风险。...