裴宏伟
裴宏伟

资深人力资源管理导师

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裴宏伟课程

  • 课程目标:1.明确面试官在选拔优秀人才时的误区; 2.清楚面试官在选拔人才时的责任和主要工作; 3.系统掌握在面试不同阶段对人才测评的工具、方法和技巧,重点掌握结构化面试、BEI、LGD 测评技术的应用,有效提升自身的面试专业技能; 4.通过...

  • 课程目标:让学员了解并掌握职业生涯规划的方法和技巧,结合各自情况做好个人的职业生涯规划并做好自我管理,为自己迈向职业的成功打下良好的基础。...

  • 课程目标:“知识是学来的,能力是练出来的”。本课程经过从第一阶段心态思维调整、第二阶段目标计划、第三阶段高效行动、第四阶段坚定信念的系统训练,一步步让学员转变心态思维,做好工作目标计划,做到自我领导,高效行动,切实提升自身的执行力,坚定信念,全力以赴...

  • 课程目标:1、提升和强化部门经理对人力资源管理的认知; 2、让部门经理懂得如何配合人力资源部门的工作,真正体现人力资源管理工作不仅仅是人力资源部门的工作,而是所有管理者的责任; 3、让部门经理掌握必备的人力资源管理专业技能,真正解决部门“招人难”...

  • 课程目标:1、使学员明晰现代企业中层管理干部的关键管理责任与技能; 2、使学员了解自己的团队风格,学习卓越团队建设与部门协作的技巧; 3、使学员掌握中层干部必备出色的承上启下的沟通协调,解决问题能力; 4、使学员懂得如何理解和执行完成公司的战...

  • 课程目标:1、让管理人员真正了解85、90后员工,做到有的放矢; 2、留住85、90后员工新入职前三月的具体操作技巧; 3、如何做好对85、90后员工的过程管理及操作技巧; 4、如何做好85、90后员工的心态管理、培育与辅导; 5、如何与85...

  • 课程目标:让管理者掌握人才的选育用留技巧,实现更好留住人才的最终目的...

  • 课程目标:掌握劳动合同管理与风险防范技巧,为企业打造和谐的劳动关系氛围,合理规避企业用工风险。...

  • 课程目标: 了解设置目标的现状和困惑 明确目标管理的功能和意义 设定与分解目标的程序、方法 目标管理有效执行的具体措施 有效激励部属达成目标的策略 ...

  • 课程目标:“知识是学来的,能力是练出来的”。本课程经过从第一阶段心态思维调整、第二阶段目标计划、第三阶段高效行动、第四阶段坚定信念的系统训练,一步步让学员转变心态思维,做好工作目标计划,做到自我领导,高效行动,切实提升管理者自身的执行力,使其坚定信念...

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