裴宏伟课程

课程目标：1、掌握了解应聘者的基础心理与行为特征的技巧，做到知彼知己、百战不殆； 2、掌握对不同岗位所应具备的关键胜任力评价标准，针对不同岗位选择最合适的招聘渠道与方法，对症下药，有效解决很多企业“招人难”的问题； 　　3、通过大量行为面试、情景...

课程目标：调整并培养学员树立良好的职业心态，激发工作激情，提高执行力，增强责任感、团队协作精神、集体荣誉感，升华团队凝聚力，为企业打造高效团队。...

课程目标：1、了解对下属进行绩效管理的作用； 2、掌握如何设定下属认同的绩效目标和标准； 3、掌握进行绩效辅导的方式与技巧； 4、掌握让下属认同的绩效考评主体选择的原则； 5、几种典型绩效考评方法的应用技巧； 6、掌握与下属绩效面谈的技巧，...

课程目标：让大学生熟悉求职流程，做好面试前的充分准备，掌握典型面试问题的应对技巧与注意事项，初涉职场大学生常出现的心理困惑及弥补措施。通过现场大量情景模拟和训练，使大学生在应聘与面试技巧上获得很大提升，为自己成功迈向职场打下良好的基础。...

课程目标： 了解设置目标的现状和困惑 明确目标管理的功能和意义 设定与分解目标的程序、方法 目标管理有效执行的具体措施 有效激励部属达成目标的策略 ...

课程目标：掌握劳动合同管理与风险防范技巧，为企业打造和谐的劳动关系氛围，合理规避企业用工风险。...

课程目标：1、掌握了解应聘者的基础心理与行为特征的技巧，做到知彼知己、百战不殆； 2、掌握对不同岗位所应具备的关键胜任力评价标准，针对不同岗位选择最合适的招聘渠道与方法，对症下药，有效解决很多企业“招人难”的问题； 　　3、通过大量行为面试、情景...

课程目标：1.明确面试官在选拔优秀人才时的误区； 2.清楚面试官在选拔人才时的责任和主要工作； 3.系统掌握在面试不同阶段对人才测评的工具、方法和技巧，重点掌握结构化面试、BEI、LGD 测评技术的应用，有效提升自身的面试专业技能； 4.通过...

课程目标：1、了解进行绩效管理的战略意义； 　　2、掌握绩效考评流程尤其是几种典型绩效考评方法的操作技巧； 　　3、解决企业职能部门考评指标不好量化的难题； 　　4、掌握“客户理论”绩效考评方法的运用，有效解决绩效考评“走形式”； 　　5、让...

课程目标：清楚人才梯队建设的重要作用，树立科学的人才发展理念，掌握制定人才需求计划、构建胜任素质模型、对岗位胜任素质进行有效测评的工具、方法与技巧，选拔并确定后备人才，构建后备人才培养体系及激励机制，做好企业人才梯队建设...