方莹课程

课程目标：深度剖析现代项目管理理念及其理论体系，全面介绍国际通行的PMI项目管理行业标准及其方法，详细讲解最新版PMBOK的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及专业职责要求，对PMBOK的知识体系及其输入输出工具架构，进行抽丝剥茧式的解析，对整...

课程目标：了解业界研发管理体系的最佳实践；以及跨国公司是如何组织创新活动的 掌握产品规划的流程、方法和工具； 学习标杆企业在市场与产品规划方面的实践； 掌握市场与产品生命周期与决策流程的整合； 理解产品开发流程总体架构，重点掌握概念阶段的活动...

课程目标：掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 了解产品经理的定位、角色及职责 学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合 掌握制定、优化和监控产品线规划...

课程目标：了解现代项目管理理念及体系，掌握国际通行的项目管理行业流程在电信工程中的的运用； 了解当今通信巨头的业务流程，掌握项目管理实用方法、工具及模板； 掌握项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动的方法，在沟通障碍、资源紧张、人员冲突、任务变更...

课程目标：EPC 总承包模式，即由工程总承包商按照合同要求，对工程的设计、采办、施工进行总承包的模式，国际上俗称“交钥匙工程”。它的优势是通过总承包商的有效组织，对工程建设的全过程实施标准化的控制管理和统一的工作程序，最大程度地整合各类资源，达到缩短...

课程目标： 了解现代项目管理理念及体系，掌握国际通行的项目管理行业流程在电信工程中的的运用；  了解当今通信巨头的业务流程，掌握项目管理实用方法、工具及模板；  掌握项目的启动、计划、执行、控制和收...

课程目标：提升IT服务管理...

课程目标：本课程采用PMI经典著作《IT项目管理知识体系指南》PMBOK第5版（最新2012中文版），使学员学习和了解美国IT项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的IT项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在IT项目管理实战领域的经验，规范...

课程目标：•提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 •了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 •系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工...

课程目标：•提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量 的提高、项目进度与预算的可控； •了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法； •系统掌握软件项目管理的思想、过程...