方莹课程

课程目标：深度剖析现代项目管理理念及其理论体系，全面介绍国际通行的PMI项目管理行业标准及其方法，详细讲解最新版PMBOK的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及专业职责要求，对PMBOK的知识体系及其输入输出工具架构，进行抽丝剥茧式的解析，对整...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握研发项目计划编制方法，理解...

课程目标：了解销售过程 制定成功的销售策略和流程 熟练使用项目销售的技术和方法 合理调动和使用各项资源 提高销售员的能力和素质 提高销售团队的整体绩效 ...

课程目标：深度剖析现代项目管理理念及其理论体系，全面介绍国际通行的PMI项目管理行业标准及其方法，详细讲解最新版PMBOK的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及专业职责要求，对PMBOK的知识体系及其输入输出工具架构，进行抽丝剥茧式的解析，对整...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 •了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 •系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等 ...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 •了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 •系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等 &...

课程目标：为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法 了解跨国公司的创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发 学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践 建立具有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新 学习什么...

课程目标：为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法 了解跨国公司的创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发 学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践 建立具有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新 学习什么...

课程目标：为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法 了解跨国公司的创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发 学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践 建立具有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新 学习什么...

课程目标：了解业界产品需求管理的最佳模式与实践，有效管理的标准； 了解市场需求管理流程和组织与公司的其他管理流程和组织的关联； 掌握如何用有效的工具来参与并指导相关部门识别、采集高价值的用户需求； 掌握筛选、解释需求的工具，评审市场需求的价值；...