方莹课程

课程目标：了解业界研发管理体系的最佳实践；以及跨国公司是如何组织创新活动的 掌握产品规划的流程、方法和工具； 学习标杆企业在市场与产品规划方面的实践； 掌握市场与产品生命周期与决策流程的整合； 理解产品开发流程总体架构，重点掌握概念阶段的活动...

课程目标：通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并： 掌握产品管理的基本概念、管理框架 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系 了解新产品开发过程管理的关键点 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法 了解产品...

课程目标：为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法 了解跨国公司的创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发 学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践 建立具有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新 学习什么...

课程目标：通过课程的学习可以系统提升产品经理的管理能力，并： 掌握产品管理的基本概念、管理框架 理解市场管理、产品路标规划、需求管理的流程及支撑体系 了解新产品开发过程管理的关键点 掌握新产品上市管理、产品生命周期管理的技巧和方法 了解产品...

课程目标：了解业界研发管理体系的最佳实践；以及跨国公司是如何组织创新活动的 掌握产品规划的流程、方法和工具； 学习标杆企业在市场与产品规划方面的实践； 掌握市场与产品生命周期与决策流程的整合； 理解产品开发流程总体架构，重点掌握概念阶段的活动...

课程目标：掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法 掌握企业实现市场导向的运作模式和要点 了解产品经理的定位、角色及职责 学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验 学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合 掌握制定、优化和监控产品线规划...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 •了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 •系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等 &...

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 •了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 •系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等 ...

课程目标：提升国际工程承包技能...

课程目标：为什么企业应该进行产品创新战略规划以及产品创新战略的规划方法 了解跨国公司的创新管理模型以及它如何能指导企业的新产品开发 学习知名跨国公司如何成功地管理产品创新的最佳实践 建立具有创新精神的企业文化和组织结构以支持产品创新 学习什么...