方莹
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美国项目管理协会(PMI)认证项目管理讲师(PMP)

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方莹课程

  • 课程目标:•提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 •了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。 •系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工...

  • 课程目标:本课程采用PMI经典著作《IT项目管理知识体系指南》PMBOK第5版(最新2012中文版),使学员学习和了解美国IT项目管理学会(PMI)所倡导并越来越被广泛认可的IT项目管理标准和理念,并结合品牌讲师多年在IT项目管理实战领域的经验,规范...

  • 课程目标:深度剖析现代项目管理理念及其理论体系,全面介绍国际通行的PMI项目管理行业标准及其方法,详细讲解最新版PMBOK的启动、计划、执行、控制、收尾5大过程组以及专业职责要求,对PMBOK的知识体系及其输入输出工具架构,进行抽丝剥茧式的解析,对整...

  • 课程目标: 了解现代项目管理理念及体系,掌握国际通行的项目管理行业流程在电信工程中的的运用;  了解当今通信巨头的业务流程,掌握项目管理实用方法、工具及模板;  掌握项目的启动、计划、执行、控制和收...

  • 课程目标:提升IT服务管理...

  • 课程目标:本课程采用PMI经典著作《IT项目管理知识体系指南》PMBOK第5版(最新2012中文版),使学员学习和了解美国IT项目管理学会(PMI)所倡导并越来越被广泛认可的IT项目管理标准和理念,并结合品牌讲师多年在IT项目管理实战领域的经验,规范...

  • 课程目标:•提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 •了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。 •系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工...

  • 课程目标:统一公司管理语言,贯彻公司的管理意图,打造高效管理团队,建立科学实用的房地产开发公司建设管理模式; 通过真实项目的实战模拟分析和讨论,将项目管理的系统理论与行业项目实践有效结合,系统学习房地产项目管理的科学方法和工具,改革房地产行业传统粗...

  • 课程目标:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 •了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。 •系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等 ...

  • 课程目标:提升国际工程承包技能...

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