江新安课程

课程目标：提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 　　 了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 　　 系统掌握研发...

课程目标：• 了解项目销售的特点 　　• 制定正确的销售策略 　　• 熟练使用项目销售的技术和方法 　　• 合理调动和使用各项资源 　　&...

课程目标：一、产品开发闭门造车，只关注技术，不关注客户，开发从早忙到晚，产品开发了不少，但有特色的产品屈指可数。 二、产品开发出来才找客户、找卖点，一线营销人员抱怨我们的产品从娘胎中出来就躺在担架上，产品没有优势，也不知道竞争对手产品的弱点，但我们...

课程目标： 全面了解组织项目管理实践应用； 认识项目全面预算重要性，协调项目需求和资源的矛盾； 掌握项目全面预算和控制工具与方法； 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评；&...

课程目标：课时：12小时（2天）电信运营商工程项目管理 前 言 ●　电信行业投资规模巨大，投资方向多元化，项目数量成倍增长，管理人员的工作量急剧增加； ●　项目性管理活动所涉及的范围在迅速扩大，几乎每一位员工在完成日常管理工作的同时都要承担许多项目性...

课程目标：提升企业研发知识产权管理的能力，加强知识产权管理过程的可控性，有效保护研发过程所产生的知识产权。 　　对于下列研发知识产权管理中面临的主要问题进行深入讨论： 　　如何选择知识产权管理的有效组织形式？ 　　如何将知识产...

课程目标：课程背景： 集成产品开发（IPD Integrated Product Development）来源于PACE（Product And Cycle Excellence，即产品周期优化法，系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模...

课程目标：了解现代项目管理的基本概念与最新进展 　　了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能 　　学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法 　　掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项...

课程目标：系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等 简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解 丰富的模版、Checklist展示，有助于企业用...

课程目标：知识产权是企业重要的无形资产，同时也是研发投资的重要回报，为了保持竞争优势，实现企业利润最大化，需要在产品开发过程中不断积累专利申请与专利分析等知识产权管理经验，知识产权管理涉及法律、技术、经济等多方面的因素，传统的知识产权管理与研发过程相...