江新安课程

课程目标：）研发项目管理...

课程目标：知识产权是企业重要的无形资产，同时也是研发投资的重要回报，为了保持竞争优势，实现企业利润最大化，需要在产品开发过程中不断积累专利申请与专利分析等知识产权管理经验，知识产权管理涉及法律、技术、经济等多方面的因素，传统的知识产权管理与研发过程相...

课程目标：系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等 简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论 课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解 丰富的模版、Checklist展示，有助于企业用...

课程目标：课程以讲师十余年成功运作优秀企业项目绩效考核与管理的实战经验，围绕企业关注的项目绩效考核重点和面临的难点问题，通过大量的案例讲解和实例分析，在开放、互动的环境中，对项目绩效考核与管理的基本理念和原则、绩效管理的整个操作过程，以及基于项目目标...

课程目标： 系统掌握项目管理管理办公室的组织职能。 领会项目实施和管理的流程、规范和模板。 理解项目管理推动及其应用方法。 了解国际、国内项目管理方法论。...

课程目标：了解现代项目管理的基本概念与最新进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段，掌握项目组织与团队建设的主要方...

课程目标：学习项目管理的基本知识，了解企业级项目管理与传统企业管理之问的关系，掌握企业级项目管理体系建设的具体方法，掌握企业项目管理体系建设中可能遇到的一些关键问题以及解决方法，掌握企业项目管理信息系统的建设策略，使企业级项目管理体系具有实际的可操作...

课程目标：课程特点系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论，结合中国企业自主创新的最佳实践，总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨...

课程目标：课程特点系统化的课程内容：研发项目全过程，质量管理、风险管理、配置管理等简单适用的管理工具与方法，回绝复杂费解的理论课程中互动式教学、大量的小案例、分析大案例和学员亲自演练，有助于学员理解丰富的模版、Checklist展示，有助于企业用于具...

课程目标：参与目的 本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第三版（最新2 4中文版），使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企...