江新安课程

课程目标：前 言 　　营销大师科特勒指出：“以市场为导向、以客户为中心”就是对市场需求的管理！市场需求管理是公司战略、市场计划、新产品开发的依据，决定了公司竞争力的延续，直接影响到公司效益。 　　但是：“有价值的客户需求在哪里，对有价...

课程目标：很多企业都面临着下列问题： 　　 市场部门做一份公司宣传册，到处找不到公司历史或者现场活动的图片。 　　 技术团队没有积累，不断重复，做“发明车轮”工作，造成企业成本增加。 　　 ...

课程目标：了解研发工作和研发人员的特点 　　 了解业绩最佳的研发管理模式（IPD） 　　 了解基于战略和文化的研发人力资源管理模式 　　 掌握如何招聘选拔研发人...

课程目标：把握研发绩效管理的特点，加深对绩效管理基本概念和思想的认识 　　理解产品战略及规划与研发绩效管理相结合的要点 　　掌握如何设计系统的、切实可行的研发KPI指标体系 　　了解研发绩效管理中面对的典型问题、解决思路和方法...

课程目标：　　明确各管理层绩效管理角色定位和职责 　　掌握寻找关键业绩指标（KPI）的工具和方法 　　将公司下达的指标有效分解到各部门 　　全面了解绩效管理的运作程序及设计方法 　　正确理解绩效管理并避免运作中的误区 ...

课程目标：强烈的业务导向：突出在研发业务的背景下，如何针对性地运用人力资源管理的思想、方法和工具，使人力资源管理与公司业务充分结合； 　　 独创性的绩效管理与薪酬设计方法 　　 具体的操作方...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：通过课程的学习系统地提升研发人员的综合素质，实现自我管理和自我提升： 树立全局观，理解企业战略和适应文化、具备需求、市场意识 树立正确的价值观，建立正确的研发理念 学习职业生涯规划设计和实施的方法和理念 掌握如何有效完成工作的基本方...

课程目标：本课程采用PMI经典著作《项目管理知识体系指南》PMBOK第三版（最新2004中文版），使学员学习和了解美国项目管理学会（PMI）所倡导并越来越被广泛认可的项目管理标准和理念，并结合品牌讲师多年在项目管理实战领域的经验，规范企业的项目管理行...

课程目标：提升企业研发知识产权管理的能力，加强知识产权管理过程的可控性，有效保护研发过程所产生的知识产权。 　　对于下列研发知识产权管理中面临的主要问题进行深入讨论： 　　如何选择知识产权管理的有效组织形式？ 　　如何将知识产...