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课程目标:制造型企业车间管理能力提升训练高级研修内训...
课程目标:1.增进工作的知识、方法 2.提升职责的认识 3.学会改善的技巧 4.学习领导与指挥的技巧,以身作则 5.学会指导与教导的技巧,用督导替代监督 6.利用工作教导之直通率查核表科学管...
课程目标:企业流程再造与生产流程设计内训...
课程目标:1.增进工作的知识、方法 2.提升职责的认识 3.学会改善的技巧 4.学习领导与指挥的技巧,以身作则 5.学会指导与教导的技巧,用督导替代监督 6.利用工作教导之直通率查核表科学管...
课程目标:1. 为企业建立一套团队共同熟知的问题分析与对策(措施)的规范,产生团队的驱动力; 2. 同时适用于感性与理性的问题解决; 3. 构建了很多种问题轻重缓急的粹取方法,使用团队的力度能用在有效重点项目上,收到80/20/80效果的重点管...
课程目标:各类工厂如何导入绩效分析与管制制度—PAC的实务介绍,学习后能够立即对工厂管理上所发生的「工时」做统计分析并迅速找出提高现场作业绩效的关键成功因素...
课程目标:1、 了解生产管理(大生管)的妥善准备,才有生产管制(小生管)的好结果; 2、 了解生产管制的形态与其重要机制,以利灵活调整 3、 了解生产的种类,客户的型别,针对需求,找寻配对的生产; 4、在经营竞争的环境,如何整合业务、采购、...
课程目标:1. 了解TPM的缘起及发展过程; 2. 了解设备的六大损失; 3. 了解零故障之五大对策; 4. 了解如何实施有效的TPM活动与成效检验; 5. 简单化,自生保养与TP...