郭楚凡课程

课程目标：正确理解目标管理和绩效管理； 掌握正确的目标的方法； 掌握设计绩效管理系统的方法； 通过对成功企业的案例分析，避免推行绩效失败的可能。...

课程目标：很多经理人都陷入这样的误区，认为绩效考核是人力资源部门的事情，然而恰恰忘记了自己的业绩正是通过下属的表现而体现出来的。所以，有效的绩效考核是体现管理水平的重要因素，也是职业经理人必备的技能。有效运用目标管理与绩效考核,达到成为管理工具的一部...

课程目标：通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论，把握人力资源管理的主要环节的内容，明确人力资源管理在管理中的位置，熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系，提升受训者的管理能力。 课程目标--通过学习本课程，您将实现那些转变： 　1.熟悉面试...

课程目标：了解战略管理的概念及常用战略的特点 * 对学员企业的战略有更清晰的认识 * 掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法 * 绘制学员企业及部门完整的战略地图 * 掌握企业常用的主要指标 * 全面掌握指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方...

课程目标：通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论，把握人力资源管理的主要环节的内容，明确人力资源管理在管理中的位置，熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系，提升受训者的管理能力。 课程目标--通过学习本课程，您将实现那些转变： 　1.熟悉面试...

课程目标：对受训学员的目标管理思路进行全方位梳理，理解目标管理既是方向，也是考核的有效方法和依据，从课程中掌握实战性的企业各层目标分解方法及量化的计划管控方法： 一、科学的量化的目标制定模式与方法； 二、计划制定方法与工具，对提升学员的目标管理意...

课程目标：本课程将帮助您和您的企业： 帮助管理者了解、分析80后员工的特点，走出80后员工管理误区，掌握更有效的80后员工管理对策，实现企业和员工的双赢！...

课程目标：1.掌握现代项目管理知识在项目中的应用 2.掌握项目管理方法及使用 3.提高相关管理能力 4.提高项目计划能力 5.加强对项目的实施和控制能力 6.减少项目成本 ...

课程目标：通过高效，灵活，有计划的授权提高工作效率 根据下属的优势和劣势，确定哪些工作可以授权，哪些不行 通过培训和发展等解决方案，提升员工能力，更多更好的授权 保证新的工作安排可以改善工作质量和工作效率 仔细评估授权的风险，准备备选方案 ...

课程目标：1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 3、分享跨部门沟通的要点； 4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调； 5、树立共同的团队目标； 6、提升跨部门人员的沟通技能。...