郭楚凡课程

课程目标：1.了解会议的目的、种类和体系 2.了解会议效率不高的原因及对策 3.掌握有效为会议做准备的要领 4.掌握会议中的沟通和反馈技巧 5.掌握会议主持人的会议管理技巧 6.学会提高会议效率和质量的技巧...

课程目标：【培训目的】 通过专业的项目管理培训可以逐步提升企业项目管理团队的整体素质、工作效率，保证系统内的人、财、物及各个项目的进度、质量、成本等问题得到有效解决。 通过进行现代项目管理核心内容的培训，使学员熟悉项目管理中进度、质量、成本相关...

课程目标：通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具； 解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思路 在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，为您的企业开创营销佳绩...

课程目标：华为令人震撼的成功。21年前，华为只有6名员工、2.4万元注册资金；21年后的今天，华为在印度、美国、瑞典、俄罗斯以及中国的北京、上海、南京等地均设立研究所。一举成为中国最具影响力的通信设备制造厂商。即使是世界通信巨头思科也为之头痛，将其列...

课程目标：1、掌握年度经营计划科学编制的8个步骤，让计划制定切合企业和市场发展实际情况。 2、让年度经营计划具有真正的实操性，帮助您整合企业各种资源，上下一盘棋，形成执行的合力。 3、掌握年度经营计划执行的流程与方法，建立企业内部控制体系和激励体...

课程目标：明确3G时代的三家运营商渠道定位与策略 明确新时期社会渠道转型的重点 掌控实体渠道商圈调研要素与方法 提升社会渠道培优支撑掌控管理技能 渠道代理商的评估选择掌控方法 渠道队伍的日常走访的服务支撑与规范管理能力 社会渠道培训体系建...

课程目标：1、理解谈判、训练双赢思维 2、掌握精细化谈判准备技巧 3、学会沟通及谈判三期策略，了解谈判的进行流程及各步骤操作技巧； 4、学会价格谈判及谈判成交 5、运用各种心理战术、谈判技巧以获取己方更大的利益并让对方感觉到他们也是赢家； ...

课程目标：◆训练我们的销售经理进行销售潜能深化，深刻领悟顾问式销售之精髓 ◆从更广泛和更高的层面、角度、立场来看待我们与客户的生意 ◆全面准确了解客户之真实需要，从价值出发使顾客认同我们的产品与价格 ◆使学员具备正确的心态与素质，掌握更多的寻找...

课程目标：1、正确认识销售经理的角色和能力 2、学习如何招聘销售人员的四个原则和有效方法 2、掌握系统培养销售人员的技巧 3、学习如何运用四把钢钩有效管控销售团队 4、随岗辅导，快速培训新人 5、根据销售团队的不同发展阶段，采取合适的管理风...

课程目标：1、极大增进和强化您的领导技能 2、准确判断他人的能力和职责 3、帮助您选择正确的领导行为 4、增强您影响他人的能力 5、解决绩效不佳的问题 6、让您和您的团队一起成长...