郭楚凡课程

课程目标：1、既抓住重点，又体现系统； 2、强化基础，强化实操； 3、打破传统培训的技巧，让受训者回去能操作； 4、杜绝分割培训，帮助学员统一规划、统一管理； 5、使学员不再盲目学习，盲目使用，而是根据企业的条件，建立适合本企业的人力资源...

课程目标：1、正确了解人力资源管理系统； 2、提升组织设计的能力； 3、提升工作分析与职务说明书制作的能力； 4、提升激励性薪酬体系设计的能力； 5、提升绩效管理体系设计与执行的能力； ...

课程目标：正确理解目标管理和绩效管理； 掌握正确的目标的方法； 掌握设计绩效管理系统的方法； 通过对成功企业的案例分析，避免推行绩效失败的可能。...

课程目标：1.每位管理者认识到目标管理与绩效考评的重要性及与自身的关联； 2.将专业化的操作转化为行之有效的办法，每位经理人都在专业部门的牵头下,能分解本部门和个人的目标及绩效考核指标； 3.课程将与每个人实际工作联系起来，课堂上以公司的案例来分...

课程目标：通过培训使受训者,了解人力资源管理的基本理论，把握人力资源管理的主要环节的内容，明确人力资源管理在管理中的位置，熟悉人力资源管理与自身所在部门的关系，提升受训者的管理能力。...

课程目标：◆明确管理者的责任，促使学员面对自身管理的弱点及偏差进行反省，并在导师的指导下自觉运用所学理论、经验和案例进行改善。 ◆培养管理者的效能意识：用正确的方法做正确的事，提高积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度。 ◆探...

课程目标：通过大量的实际案例讲解深入了解消费者的思维模式、习惯的方法和工具； 解析宝洁等名企消费者行为分析的方法，为您的企业开启新的营销思路 在了解消费者行为的基础上掌握如何将策略对应于行动，为您的企业开创营销佳绩；...

课程目标：快速掌握专业系统的市场思考方法； 通过全面、系统的学习，了解和掌握市场营销计划书的基本内容和格式； 掌握如何科学辨证的组合营销方法； 掌握在不同的预算下调整营销组合的方法； 通过学习，能快速确定市场营销重点； 了解风险...

课程目标：1、正确了解人力资源管理系统； 2、提升组织设计的能力； 3、提升工作分析与职务说明书制作的能力； 4、提升激励性薪酬体系设计的能力； 5、提升绩效管理体系设计与执行的能力；...